2013年1月20-21日，雅致集成房屋股份公司召開2014年度發(fā)展方向研討會，會議在在深圳九洲電器大廈公司會議室，公司董事長田俊彥、副董事長王澤明等領(lǐng)導出席會議，股份公司管理團隊、分（子）公司主要領(lǐng)導以及總部各中心、各部門的經(jīng)理人員參加會議。

雅致集團2014年年會

田俊彥董事長指出，2013年雅致股份全體員工都非常辛苦，經(jīng)濟大環(huán)境、市場和政策等因素對公司發(fā)展造成了非常大的挑戰(zhàn)，雅致股份在這樣的情況下進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2014年雅致公司將要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型對公司是件好事，一是董事會有完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，二是公司有能力進行轉(zhuǎn)型，三是在轉(zhuǎn)型過程中，要進一步推進精細化管理。田董事長強調(diào)，未來雅致股份要加強戰(zhàn)略管控，把握市場形勢，客觀環(huán)境我們無法改變，但要順勢而為，加大市場、產(chǎn)品、機制、商業(yè)模式和管理的創(chuàng)新力度，精選客戶，抓好集成房屋的工程回款，在傳統(tǒng)業(yè)務做精的基礎(chǔ)上完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

會議對各分（子）公司2013年度經(jīng)營業(yè)績進行了評審，各分（子）公司和總部相關(guān)部室也匯報了2014年的工作計劃和舉措。

張東勝常務副總經(jīng)理做了工作報告。他在報告中回顧了公司2013年度主要工作完成情況，分析了公司面臨的形勢和存在的不足，就2014年主要工作思路和重點工作進行了部署。會上，張東勝常務副總經(jīng)理代表股份公司分別與各分（子）公司負責人簽訂了2014年度KPI績效考核合同。

田俊彥董事長做總結(jié)講話。他表示，認可張東勝常務副總經(jīng)理的工作思路和工作報告內(nèi)容，對其就任雅致主要負責人以來的工作成績表示滿意。

雅致集成房屋公司副董事長王澤明講話指出，2014年雅致股份的任務仍然艱巨，但也存在發(fā)展的機會。股份公司、分（子）公司的管理團隊要在完成KPI指標的舉措上多下功夫，思考如何在舊品銷售、規(guī)模收縮的情況下增加利潤，提高銷售的毛利率。2014年是雅致新業(yè)務起步的關(guān)鍵一年，常熟雅致即將投產(chǎn)，要在短的時間內(nèi)發(fā)揮產(chǎn)能產(chǎn)生效益。

田俊彥董事長做總結(jié)講話

王澤明副董事長做重要講話

張東勝常務副總經(jīng)理做工作報告

2014年對雅致股份仍然是一個挑戰(zhàn)年，公司董事會、股東對雅致股份的發(fā)展充滿信心，希望大家扎實工作，在新春佳節(jié)來臨之際，預祝大家身體健康、心情愉快，工作順利，事業(yè)進步，合家歡樂!公司的明天一定會更加美好!

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